增強“四個意識”狠抓本質安全

增強“四個意識”狠抓本質安全

冀北張家口供電公司黨委副書記、總經理 周玉超 

  隨著國家京津冀協同發展戰略的深入推進和2022年京張冬奧會進入北京時間，張家口地區經濟社會發展進入曆史新階段，對電力服務保障提出了更高要求。習近平總書記高度重視安全生產工作，在黨的十九大上指出“要樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體係，完善安全生產責任製，堅決遏製重特大安全事故，提升防災減災救災能力”。國網張家口供電公司深入貫徹習近平總書記關於安全生產的指示精神，提高政治站位，增強“四個意識”（政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識），狠抓本質安全建設，提升人員、電網、設備安全核心管理水平，不斷把安全生產工作推向新高度。

  “嚴”字當頭，強化安全責任落實。緊緊抓住安全生產責任製這個“牛鼻子”，嚴格堅守發展決不能以犧牲安全為代價的紅線和遏製重特大事故發生的底線，營造知責謀事、擔責幹事、盡責成事的良好企業氛圍，做到各級人員守土有責、守土盡責。一是嚴格落實領導責任。優化完善安全生產責任、風險防控、教育培訓和應急救援工作機製，製定覆蓋全單位、全崗位的安全責任清單，細化管理、技術、技能3個層麵的安全職責和考核標準。主要負責人肩負安全總責，及時組織安委會運轉，研究解決安全生產重大問題，主動擔當，靠前指揮。分管領導對分管範圍內的安全工作負領導責任，嚴守分管領域安全底線，同時深入一線，率先垂範。二是嚴格落實專業管理責任。各級專業管理部門根據專業和職責分工，主動擔當盡責，密切協作配合，形成安全工作合力，對分管業務範圍內的人身、電網、設備、網絡與信息安全等負管理主體責任。

  “人”字為本，強化安全水平管理。提升專業素質，聚焦安全基礎保障，加強安全人才隊伍建設。一是加強基礎培訓。全麵加強安全教育培訓，豐富安全教育載體和手段，加強標準化作業工藝、檢修實用技能培訓，提高崗位培訓、技能鑒定、師帶徒成效。二是加強製度管理。緊貼生產實際推進安全製度標準廢改立，不斷提高製度和規範的適應性。修訂安全生產獎懲實施意見，做到安全生產層層負責、獎懲分明。圍繞本質安全建設目標，製定安全生產年度重點任務清單，專項梳理安全生產問題清單，強化組織管理、隊伍素質、應急處置等綜合能力建設。三是加強文化建設。加快塑造本質安全文化，圍繞保證人身安全的風險、措施、工器具、環境、技能5個要素，總結提煉安全文化共同價值觀。

  “細”字著力，強化隱患排查治理。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，細化隱患排查治理常態，堅持關口前移、重心下移，確保安全隱患得到有效治理。一是確保排查全覆蓋。以“六查六防”專項行動為抓手，嚴格執行十八項反事故措施，持續開展危及人身安全、公共安全、消防安全專項隱患排查，實現橫到邊、縱到底、全覆蓋。重點抓好重要站線、高危領域、薄弱環節的隱患排查治理，不留下任何一個隱患。同時科學預測電力負荷，細化有序用電方案，主動與政府和重要客戶溝通，確保居民和重要客戶可靠供電。編製完善各類應急預案，做好惡劣天氣和災害防範，積極開展聯合演練，提高應急處置能力。二是狠抓治理全落實。把不發生安全事故作為衡量安全工作成效的重要標準，充分辨識各種風險因素，綜合運用組織措施、管理措施、技術措施等手段，全力降低風險等級，減少風險時長，縮小風險範圍。對發現的每一項安全風險都要做到一清二楚，堅持邊查邊改、以查促改,實行“一患一檔”掛牌督辦、閉環管控和隱患全過程跟蹤監控工作機製，隱患告知書強製下達，嚴格落實整改責任，製定整改措施。

  “實”字貫穿，強化現場安全管控。全麵強化重要製度要求在作業現場深度落實，確保所有現場生產行為堅決做到令行禁止。一是加強製度執行。嚴格執行以 《安規》、“兩票三製”和“三個指導意見”為核心的安全生產製度，認真貫徹《國家電網公司生產現場作業“十不幹”》，落實各級領導和管理人員到崗到位要求，全體員工加強自我防護，主動拒絕違章作業。二是對分包合同簽訂、同進同出管理、動態評價等實施重點監管，落實作業現場安措交底，嚴肅“黑名單”管理，建立分包準入隊伍名錄。重點加強配、農網工程等小型分散工程分包管理，強化防範人身傷害措施落實。三是加強安全監督。落實《國家電網公司2018年安全生產工作意見》和《關於完善供電企業安全監督管理機構的通知》，健全各單位安全監督管理機構，完善市縣兩級安全稽查隊結構組成，以鐵的紀律抓好監督檢查。